目前，在激光切割低门槛的情况下，激光切割行业出现了低价竞争的不良市场环境，国内众多激光切割机厂商和品

牌大多引进国外同一家技术，激光切割技术壁垒并不突出，激光切割技术缺乏创新，严重依赖国外先进技术，缺乏核心

竞争力，同时，人力成本的上涨，加上原料的上涨也大大增加了许多激光切割企业的成本压力，由此可见，企业为了谋

求生存，不少激光切割机企业的未来发展方向必然是走向技术创新的路上。

   切割切割公司以后由粗放运营向集约运营转轨，即改变低技术含量、低办理水平、低经济效益的方法，走向高技术含量、高资金含量、高办理水平、高经济本质、高经济效益的运营方法。

一、激光切割机工作需"修炼内功"

    走集约型开展道路，首要需求做到的是要转变观念，建立久远开展的观念并拟定可行的方针和方案。一起，激光切

割机公司需求从价格竞争中走出来，转向修炼内功。侧重产品布局的优化、产品品质的晋升、核心技术的把握和立异以

及公司品牌影响力的扩展。当然，这一系列转变需求公司进行较多的资金投入，对此，激光切割机公司也需求依据本身

状况，对将来的投入产出比作出科学的预估，然后有挑选地出资，进行逐渐过渡。

二、多元途径进步运营功率

    集约化运营以进步效益为最终方针，走集约型开展道路，必须要向"低投入、高产出"的运营方针而尽力，这需求激

光切割机公司从多个方面来着手进行革新。

  

     一方面，公司需求不断晋升公司办理水平，进步办理全体效能，合理优化部分布局，防止人力资源以及时刻的糟蹋，一起优化公司内部竞争机制，进步职工的工作本质。另一方面，激光切割机公司无妨测验高科技运营，大力开展核算机网络工程，经过工作东西的改进而晋升运营功率。

三、激光切割公司集中化开展

    激光切割公司要加强与供应链上下游公司的紧密联系，构成具有强壮竞争力的集中性的数控切割机商圈，关于一些激光切割机商户和公司来说，对其晋升竞争力，扩展市场份额，具有重要意义。现在国内激光切割企业都还在同一起跑线上，谁先改革就意味着抢占了先机。